인물의 계획과 성과를 묻는 인터뷰를 표현한 자료사진이다. (사진=pixabay)

인터뷰에서 인상적인 말보다 확인 가능한 답을 찾으려면 질문의 시제를 봐야 합니다. ‘하겠다’는 계획이고 ‘했다’는 성과 주장입니다. 두 표현 사이에는 예산·담당기관·완료 여부를 확인하는 과정이 필요합니다.

성과를 말할 때는 본인이 결정한 일인지 여러 기관이 함께 추진한 일인지 물어야 합니다. 공약은 재원 규모, 실행 기한, 법적 권한을 확인해야 비교가 가능합니다. 답변에 수치가 나오면 기준 연도와 출처를 다시 묻고 이전 수치와 같은 기준인지 살펴보십시오.

좋은 인터뷰는 찬성과 반대 모두가 확인할 질문을 남깁니다. 예상되는 부작용, 계획이 늦어질 때의 대안, 이해관계자 의견 수렴 방식이 그것입니다. 독자는 화려한 표현보다 ‘누가·언제·어떤 돈으로·어디까지 책임지는가’를 기준으로 읽을 때 인물의 선택을 더 정확히 평가할 수 있습니다.

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